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I  Betriebliche Wertschöpfung
Ihre Mitarbeiter benötigen ein integriertes Verständnis von betrieblicher Wertschöpfung als Basis für effiziente Prozessgestaltung im Unternehmen? Wir verschaffen einen umfassenden Überblick und setzen uns mit den wichtigsten Instrumenten in Produktion, Beschaffung und Materialwirtschaft auseinander.
Modulleiter: Prof. Dr. Jörg von Garrel
Prüfungsform: Einsendeaufgaben

I  Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
Wie funktionieren moderne Unternehmen und wie lassen sie sich erfolgreich steuern? Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Managementkenntnisse sind dazu für alle Berufsgruppen unabdingbar und stehen im Fokus dieser Einführung – Ihre perfekte Basis für weiterführende Studien.
Modulleiter: Prof. Dr. Martin Knoke
Prüfungsform: Klausur

I  Unternehmensführung
Welche Leistungen sollte ein Unternehmen anbieten, um sich vom Wettbewerb zu unterscheiden? Dieses Modul vermittelt Ihnen die erforderlichen Kompetenzen, die Sie für eine erfolgreiche Gestaltung und strategische Positionierung Ihrer Geschäftsmodelle benötigen.
Modulleiter: Nicolas Fink
Prüfungsform: Hausarbeit

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I  Finanz- und Kostenmanagement
Ihre Mitarbeiter benötigen das notwendige Know-how um aussagekräftige Konzepte zum Finanz-, Risiko- und Kostenmanagement zu erstellen? Das Modul vermittelt hierzu die theoretischen Grundlagen ebenso wie die nötige Kompetenz in der Anwendung.
Modulleiter: Prof. Dr. Matthias Hiller
Prüfungsform: Einsendeaufgaben

I  Finanzwirtschaft
Um Investitionen tätigen zu können fehlt Ihren Mitarbeitern das entsprechende Fachwissen einer passenden Finanzierung? In diesem Modul vermitteln wir alle relevanten Finanzierungsarten. So können Investitionsentscheidungen mittels geeigneter quantitativer und qualitativer Verfahren sachgerecht getroffen werden.
Modulleiter: Prof. Dr. Thomas Schempf
Prüfungsform: Klausur

I  Rechnungswesen
Damit Führungskräfte ergebnis- und zielorientiert handeln können, sind fundierte Kenntnisse über das betriebliche Rechnungswesen unabdingbar. Das Modul befasst sich deshalb sowohl mit den Merkmalen des externen wie auch internen Rechnungswesens. Beides sind entscheidende Gradmesser für den Erfolg oder Misserfolg unternehmerischer Tätigkeiten.
Modulleiter: Prof. Dr. Matthias Hiller
Prüfungsform: Klausur

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I  Marketing
Wie kann ein zielgerichtetes, zukunftsorientiertes und effizientes Marketing in unterschiedlichsten Branchen gewährleistet werden? Im Modul „Marketing“ lernen Sie, Ziele zu definieren, Maßnahmen umzusetzen und mögliche Kanäle für Ihre Kommunikationskonzepte zu evaluieren.
Modulleiter: Prof. Dr. Philip Griesser
Prüfungsform: Fallstudie

I  Marketing und Markenmanagement
Ihr Unternehmen soll eine starke Marke als sichere Grundlage zur Wertschöpfung haben? Dementsprechend liegt der Fokus dieses Moduls auf einer vernetzten Denkweise zur Analyse, Bewertung und Steuerung relevanter Markenprozesse.
Modulleiter: Prof. Dr. Angela Bittner-Fesseler
Prüfungsform: Fallstudie

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I  Produktions- und Logistikkonzepte
Sie wollen Produktion und Logistik professionaliseren? Für eine effiziente Produktion und Logistik im Industriebetrieb existieren unterschiedliche Prinzipien, Methoden und Maßnahmen. Dieses Modul vermittelt grundlegende Kenntnisse zur Planung, Gestaltung und Kontrolle dieser Prozesse.
Modulleiter: Prof. Dr. Fabian Behrendt
Prüfungsform: Hausarbeit

I  Industrielle Produktionswirtschaft
Ihr Unternehmen benötigt Fachkräfte in der Operationalisierung? In diesem Modul lernen Sie die wesentlichen Konzepte des Operationsmanagements kennen. Dazu zählen analytische Verfahren zur Standortplanung, Techniken der Optimierung von Produktionsprozessen und Methoden zur Planung optimaler Produktionsprogramme. So eignen sie sich die Kompetenz an, innerbetriebliche Abläufe zu beschreiben und effektiv zu analysieren.
Modulleiter: Prof. Dr. Fabian Behrendt
Prüfungsform: Klausur

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I  Digital Engineering
Fit für die 4. Industrielle Revolution? Das „Digital Engineering“ ist ein Kernelement der Ingenieurwissenschaft, um innovative Produkte, Prozesse und Systeme zu entwickeln. Ziel dieses Moduls ist es, eine ganzheitliche Sichtweise auf die Konstruktionsarbeit vom Entwurf bis zur Nutzung des Produkts in seiner digitalen Produktionsumgebung zu geben.
Modulleiter: Prof. Dr. Fabian Behrendt
Prüfungsform: Hausarbeit

I  Business Intelligence
Ihr Unternehmen möchte geschäftsrelevante Informationen sammeln, aufbereiten und darstellen?
Business Intelligence (BI) ist ein unternehmensspezifischer, IT-basierter Gesamtansatz zur betrieblichen Entscheidungsunterstützung. In diesem Modul vermitteln wir die richtigen Methoden und Instrumente, mit denen BI im Unternehmen erfolgreich eingesetzt werden kann.
Modulleiter: Prof. Dr. Jörg von Garrel
Prüfungsform: Einsendeaufgaben

I  Innovative IT-Konzepte
Ihr Unternehmen benötigt Fach- und Führungskräfte, die sich dem Thema Digitalisierung öffnet? Wenn sie wirtschaftlich erfolgreich bleiben wollen dürfen Sie sich nicht länger vor IT-Konzepten und -Technologien  verschließen. Im Modul „Innovative IT-Konzepte“ vermitteln wir, wie für eine technisch effektive Umsetzung gesorgt werden kann.
Modulleiter: Prof. Dr. Jörg von Garrel
Prüfungsform: Klausur

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I  Personalführung und -entwicklung
Wie lassen sich die Ansprüche und Bedürfnisse des Einzelnen besser mit den Arbeits- und Organisationskontexten von Unternehmen zusammenführen? Hier ist Grundlagenwissen aus der Psychologie unverzichtbar. Außerdem beantworten wir in diesem Modul wesentliche Fragen der Arbeitsgestaltung sowie der Anpassung der Organisation an den Menschen.
Modulleiter: Prof. Dr. Rudolf Forsthofer
Prüfungsform: Klausur

I  Personal und Organisation
Personalmanagement und Organisationsgestaltung sind zentrale Stellhebel des Wirtschaftens. Das Modul vermittelt Ihnen die wesentlichen Ansätze der Personalplanung und -beschaffung. Zusätzliche Schwerpunkte sind Mitarbeiterbeurteilung und -entwicklung sowie effiziente Unternehmensstrukturen.
Modulleiter: Prof. Dr. Joachim Merk
Prüfungsform: Fallstudie

I  Strategisches Human Resource Management
Anhand vielfältiger theoretischer Konzepte werden in diesem Modul die Möglichkeiten und Grenzen des strategischen Personalmanagements aufgezeigt – unter Einbeziehung psychologischer und verhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse.
Modulleiter: Prof. Dr. Joachim Merk
Prüfungsform: Hausarbeit

I  Operatives Human Resource Management
E-Recruiting oder im elektrischen Bewerbermanagement begegnen Ihnen täglich? Neue Technologien, Medien und Kommunikationswege prägen den täglichen Arbeitsablauf im Human Resource Management. Das Modul vermittelt Ihnen relevante und lösungsorientierte Instrumente aus den Personalbereichen Administration, Bedarfsermittlung, Kommunikation, Einsatzplanung und Controlling.
Modulleiter: Prof. Dr. Joachim Merk
Prüfungsform: Fallstudie

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I  Kommunikation und Führung
Wie lassen sich anspruchsvolle Ziele in Beruf, Ehrenamt oder Privatleben erreichen? Das Modul „Kommunikation und Führung“ beleuchtet diese Fragestellung im Hinblick auf die Wahrnehmung von Führungsaufgaben und Führungswerkzeugen – unter Berücksichtigung effizienter Kommunikation im Zeitalter der Digitalisierung.
Modulleiter: Prof. Dr. Pamela Luckau
Prüfungsform: Einsendeaufgaben

I  Leadership
Wie gelingt erfolgreiche Führung? Diese Fragestellung ist seit circa 100 Jahren Gegenstand wissenschaftlicher Forschung. Im Zeitalter der Digitalisierung und Globalisierung wird die Suche nach effizienten Lösungen zunehmend komplexer. Deshalb vermittelt dieses Modul traditionelle führungstheoretische Ansätze und Modelle ebenso wie moderne Führungstheorien.
Modulleiter: Prof. Dr. Rudolf Forsthofer
Prüfungsform: Hausarbeit

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I  Management
Wie „tickt“ Management heute – und sind zeitgenössische Ansätze wirklich immer erfolgreich? In diesem Modul lernen Sie ausgewählte aktuelle Managementinstrumente kennen, wie z.B. die Wissensbilanzierung, das 360-Grad-Feedback oder die „Balanced Scorecard“. Auch beschäftigt uns die Frage, wie man diese im Rahmen eines begleitenden Change-Managements umsetzen kann.
Modulleiter: Prof. Dr. Martin Knoke
Prüfungsform: Klausur

I  Design Thinking & Innovation
Wie komme ich von der Idee zum Produkt? In Zeiten von Globalisierung und Konsolidierung der Märkte lautet die Devise meist: Stillstand ist Rückschritt. In diesem Modul lernen Sie die Faktoren kennen, welche die Produktpolitik beeinflussen. Zentraler Punkt ist der Innovationsprozess.
Modulleiter: Prof. Dr. Manfred Mühlfelder
Prüfungsform: Hausarbeit

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I  Selbstmanagement
Wer seine Ziele erreichen, effizient arbeiten und dabei auch zufrieden sein möchte, muss sich selbst steuern. Aber welche Methoden des Selbst- und Zeitmanagements funktionieren? Das Modul gibt Antworten, indem es Kompetenzen zur Reflexion des eigenen Handelns lehrt.
Modulleiter: Prof. Dr. Petra Arenberg
Prüfungsform: Einsendepräsentation

I  Akquise und Verhandlungsführung
Fachliche Expertise und Erfahrung sind heute die Treiber für beruflichen Aufstieg. Bei einer Vielzahl von Anlässen muss für die eigene Sache oder Idee geworben werden, um das Unternehmen voranzubringen. Deshalb führt dieses Modul in akquisitorische Aufgaben und Werkzeuge ein und vermittelt Strategien für eine erfolgreiche Marktpositionierung.
Modulleiter: Prof. Dr. Pamela Luckau
Prüfungsform: Simulation

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I Perfekte Anpassung der Weiterbildungsbedarfe an Ihre betriebliche Kapazitäts- und Bedarfsplanung
I Individuelle Beratung und Begleitung der Mitarbeiter
I Maßgeschneiderte Zertifikate für aktuelle Bedarfe einer modernen Arbeitswelt
I Möglichkeit individueller Forschungs- und Entwicklungsprojekte für Ihre betrieblichen Fragestellungen

I Freie Wahl der Studienabfolge und damit Studieren von Inhalten zum Zeitpunkt, an dem Ihr Unternehmen Lösungen benötigt
I Praxisbezogene Lehre durch Professoren mit langjähriger Berufspraxis
I Praxisnetzwerk zwischen Studierenden und Alumni
I Bachelor- oder Masterarbeiten mit Themenstellungen aus Ihrem Betrieb

I Herausragende Beratung und Betreuung Ihrer Mitarbeiter durch unseren Studienservice
I Qualifizierte Lehre durch hauptamtliche Professoren und Mentoren
I Private Hochschule mit stabilem Stiftungsträger (SRH )
I Hohe Abschlussquote der Studierenden durch individuelle Betreuung

I Studieren, wann und wo Ihre Mitarbeiter dies wünschen
I Optimale Verfügbarkeit Ihrer Mitarbeiter auch während des Studiums oder des Zertifikatskurses
I Präsenzveranstaltungen auf freiwilliger Basis
I Einbezug Ihrer Themenstellungen und Lösungen in Online-Seminare und Präsenzveranstaltungen

I Studieren, wann und wo Ihre Mitarbeiter dies wünschen
I Optimale Verfügbarkeit Ihrer Mitarbeiter auch während des Studiums oder des Zertifikatskurses
I Präsenzveranstaltungen auf freiwilliger Basis
I Einbezug Ihrer Themenstellungen und Lösungen in Online-Seminare und Präsenzveranstaltungen