Cookies sind für die korrekte Funktionsweise einer Website wichtig. Einige dieser Cookies sind technisch zwingend notwendig, um Funktionen der Website zu gewährleisten. Darüber hinaus verwenden wir einige Cookies, die uns helfen, diese Website und Ihre Erfahrung zu verbessern. Wenn Sie auf „Verstanden" klicken, dann werden sowohl die technisch notwendigen Cookies gespeichert, als auch die Cookies zu Informationen über das Benutzerverhalten. Wenn Sie jedoch auf „Nein, danke“ klicken, dann speichern wir nur die technisch notwendigen Cookies. Weitere Informationen finden Sie in unseren Datenschutzerklärung.

 

 

Über uns Hochschulteam Schneider-Pföhler, Mirjam

Prof. Dr.
Mirjam Schneider-Pföhler

Professorin

Change-Management

Lehrveranstaltungen

Change Management I: Grundlagen
Change Management III: Ausgewählte individuelle Ansätze: Coaching
Change Management III: Ausgewählte individuelle Ansätze: Mentoring/ Supervision
I Change Management V: Organisationsberatung: Beratungsprozess
Change Management V: Organisationsberatung: Kritische Perspektiven
Handlungsfelder IV: Management: Demographiemanagement
Diagnostische Verfahren: Eignungsdiagnostik
Diagnostische Verfahren: Organisationsanalyse
Organisationsanalyse und -beratung: Organisationsstrukturen und -analyse
Organisationsanalyse und -beratung: Organisationsberatung
Change Management: Grundlagen
Change Management: Instrumente und Konzepte
I  Prozessmanagement: Behandlungsstandards und Patientenpfade

Kurzvita

Beruflicher Werdegang

seit 2013: Professorin für Change Management, Organisationsentwicklung und Coaching an der SRH Fernhochschule
2012: Practice Specialist bei McKinsey & Company, Frankfurt (Projektschwerpunkte: Sanierung von Krankenhäusern der Maximalversorgung, Change Management und Personalentwicklung); Lehrbeauftragte an der SRH Fernhochschule
2011-2012: Projektmanagerin bei der Ruhl Consulting AG (ehemals ZeQ AG), Mannheim (Projektschwerpunkte: Change Management, Organisationsentwicklung, Personal-/ Führungskräfteentwicklung im Krankenhaus, Implementierung klinischer Behandlungspfade)
2009-2011: Beraterin bei der ZeQ AG, Mannheim (Projektschwerpunkte: Change Management Organisationsentwicklung, Personal-/ Führungskräfteentwicklung im Krankenhaus, Implementierung klinischer Behandlungspfade)
2006-2007: Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für ABWL, Public & Nonprofit Management an der Universität Mannheim (2007: Emeritierung Prof. (em.) Dr. Dr. h.c. mult Peter Eichhorn)

Studium und Promotion

I  2006-2009: Promotionsstudium zum Dr. rer. pol. an der Universität Mannheim, Thema der Dissertation: Klinische Behandlungspfade – Theoretisch und empirisch gestützte Erfolgsfaktoren für eine ressourcenorientierte Implementierung
I  2008: Business Communication und Organizational Behavior, Summer Sessions an der University of California, Berkeley
2000-2006: Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim

Publikationen

Hier finden Sie eine Übersicht von Prof. Dr. Schneider-Pföhlers Publikationen. 

Publikationsliste