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Betriebswirtschaft und Gesundheitsmanagement (B.A.)
Die Spezialisierung Gesundheitsmanagement im Studiengang Betriebswirtschaft und Gesundheitsmanagement (B.A.) bietet Ihnen die Möglichkeit, fundiertes Wissen über die wirtschaftlichen und organisatorischen Besonderheiten des Gesundheitssektors zu erwerben. In einer Branche, die stetig wächst und sich durch dynamische Veränderungen auszeichnet, stehen Themen wie effiziente Ressourcenverteilung, Qualitätssicherung und interdisziplinäre Zusammenarbeit im Mittelpunkt. Sie lernen, die spezifischen Herausforderungen des Gesundheitswesens zu analysieren und innovative Lösungsansätze zu entwickeln, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden.
Durch die Kombination von betriebswirtschaftlichem Know-how und gesundheitswissenschaftlicher Expertise bereitet Sie die Spezialisierung darauf vor, Führungs- und Managementaufgaben in Gesundheitseinrichtungen wie Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen oder Rehabilitationszentren zu übernehmen. Gleichzeitig vermittelt die Spezialisierung ein Verständnis für die regulatorischen Rahmenbedingungen und die besonderen Anforderungen an die Versorgung. Sie erwerben Kompetenzen in Bereichen wie Personalmanagement, Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung, um eine patientenzentrierte und wirtschaftlich erfolgreiche Gesundheitsversorgung zu gewährleisten. Mit diesem Profil positionieren Sie sich als kompetente Führungskraft, die aktiv zur Weiterentwicklung eines der bedeutendsten Sektoren unserer Gesellschaft beiträgt.
Modulinhalte
In den 4 Modulen der Vertiefung Gesundheitsmanagement des Bachelorstudiengangs Betriebswirtschaft und Gesundheitsmanagement (B.A.) vertiefen Sie Ihr entsprechendes Fachwissen und schaffen sich so ein Profil als Experte für das Management in der Gesundheitsbranche. Die Spezialisierungsmodule absolvieren Sie zwischen dem dritten und vierten Semester.
Inhalte des Moduls
Das Modul "Angebotsstrukturen im Gesundheitssektor" vermittelt einen umfassenden Überblick über die Strukturen und Akteure des deutschen Gesundheitswesens. Sie lernen die klassische Sektorisierung des Gesundheitssystems kennen und erhalten eine Einführung in interdisziplinäre und intersektorale Ansätze der Versorgung. Neben den traditionellen Akteuren wie gesetzlichen und privaten Krankenversicherungen, niedergelassenen Ärzten, Krankenhäusern sowie Apotheken werden auch innovative Kooperations- und Versorgungsformen vorgestellt. Ein besonderer Fokus liegt auf den Aufgaben und Strukturen des Öffentlichen Gesundheitsdienstes sowie der Arzneimittelversorgung. Zudem werden die Entwicklungen im Gesundheitswesen im Kontext interdisziplinärer und intersektoraler Versorgung beleuchtet. Sie analysieren die gesetzlichen Rahmenbedingungen und deren Umsetzbarkeit in der Praxis. Abgerundet wird das Modul durch die Diskussion aktueller Vorschläge des Sachverständigenrates zur Weiterentwicklung des Gesundheitswesens.
Vermittelte Kompetenzen
Das Modul stärkt Ihre Fach-, Methoden-, Selbst- und Sozialkompetenzen. Sie erlangen fundiertes Wissen über die Struktur und Funktionsweise des Gesundheitssystems, analysieren Vor- und Nachteile verschiedener Versorgungskonzepte und entwickeln eigene Ansätze. Praktische Fertigkeiten wie das Anfertigen wissenschaftlicher Berichte und die Vermittlung von Anforderungen an Versorgungsdienstleister fördern die Methodenkompetenz. Gleichzeitig wird Ihre Selbstkompetenz gestärkt, indem Sie lernen, berufliche Handlungen im Gesamtsystem Gesundheit zu reflektieren und zu begründen. Sozialkompetenzen werden durch die Fähigkeit gefördert, fachliche Positionen zu kommunizieren, interdisziplinäre Zusammenarbeit zu gestalten und professionell mit unterschiedlichen Akteuren umzugehen. Dieses ganzheitliche Kompetenzspektrum befähigt Sie, zukunftsorientierte Versorgungskonzepte im Gesundheitswesen aktiv mitzugestalten.
Inhalte des Moduls
Das Modul "Einführung in das Nonprofit Management" bietet Ihnen einen grundlegenden Einblick in die Funktionsweise und Besonderheiten von Nonprofit-Organisationen (NPOs). Sie beschäftigen sich mit der Erfüllung öffentlicher Aufgaben und deren Umsetzung durch die öffentliche Hand, den dritten Sektor und die Erwerbswirtschaft. Dabei werden die theoretischen Grundlagen des Nonprofit-Managements sowie Entstehungsansätze von NPOs thematisiert. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf den spezifischen Herausforderungen im Management von Nonprofit-Organisationen, wie Führung, Personalmanagement, Finanzmanagement und Fundraising. Zudem reflektieren Sie die Übertragung betriebswirtschaftlicher Konzepte auf Nonprofit-Organisationen und deren Anpassung an die spezifischen Anforderungen dieser Einrichtungen. Anhand von Beispielen aus unterschiedlichen Branchen gewinnen Sie ein fundiertes Verständnis für die besonderen Aufgaben und Ziele des Nonprofit-Sektors und die Legitimation solcher Organisationen.
Vermittelte Kompetenzen
Das Modul vermittelt Ihnen Fachwissen zur Charakterisierung von Nonprofit-Organisationen, deren Aufgaben und Managementherausforderungen. Sie entwickeln die Fähigkeit, betriebswirtschaftliche Ansätze kritisch auf den Nonprofit-Sektor zu übertragen und Handlungsimplikationen für das Management solcher Organisationen abzuleiten. Ihre Methodenkompetenz wird durch die Planung von Managementaufgaben, die Entwicklung eigener Konzepte und die Beratung von Nonprofit-Organisationen gestärkt. Zusätzlich fördern die Inhalte Ihre Selbstkompetenz, indem Sie lernen, Arbeitsaufträge sorgfältig und termingerecht zu erfüllen sowie konstruktiv mit Rückfragen und Kritik umzugehen. Sozialkompetenzen wie die professionelle Zusammenarbeit mit ehrenamtlich und hauptamtlich tätigen Personen sowie die Weitergabe von Erkenntnissen im Bereich des Nonprofit-Managements runden Ihr Kompetenzprofil ab und befähigen Sie zu einem effektiven Einsatz in diesem speziellen Bereich des Managements.
Inhalte des Moduls
Das Modul "Personalmanagement und Führung in Gesundheitseinrichtungen" vermittelt Ihnen ein fundiertes Verständnis für die personalorientierten Besonderheiten von Gesundheitseinrichtungen, die stark auf qualifiziertes Personal angewiesen sind. Sie setzen sich mit den Aufgaben des Human Resource Management (HRM) im Gesundheitswesen auseinander, einschließlich Personalbedarfsplanung, -entwicklung und -controlling. Zudem beleuchten Sie die Spezifika des Arbeitsmarktes im Gesundheitssektor sowie die besonderen Herausforderungen bei der Führung und Motivation von Mitarbeitenden. Themen wie Anreizsysteme, Arbeitsklima und Wissensmanagement spielen eine zentrale Rolle, um die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit von Teams in einem anspruchsvollen Umfeld zu sichern. Besonderes Augenmerk liegt auf den Führungsstilen, der Zusammenarbeit zwischen Abteilungen und Berufsgruppen sowie auf den rechtlichen Rahmenbedingungen wie Tarif- und Mitbestimmungsrecht. Durch praxisorientierte Fallbeispiele wird das theoretische Wissen auf die Realität in Gesundheitseinrichtungen übertragen.
Vermittelte Kompetenzen
Im Modul erwerben Sie umfassende Fachkompetenzen, um die besonderen Anforderungen des Personalmanagements und der Führung in Gesundheitseinrichtungen zu verstehen und anzuwenden. Sie analysieren Personalbedarfs- und Personaleinsatzplanung, reflektieren über Führungsstile und deren Auswirkungen und entwickeln Strategien zur Mitarbeitermotivation und -bindung. Ihre Methodenkompetenz wird durch die Fähigkeit gestärkt, Managementkonzepte wie Management by Objectives und deren Anwendung im Gesundheitswesen kritisch zu bewerten. Zudem schärfen Sie Ihre Selbstkompetenz, indem Sie wissenschaftliche Modelle zur Analyse von Verhaltensweisen und Organisationsstrukturen anwenden und den Stellenwert des Faktors Mensch im Gesundheitswesen hinterfragen. Diese Kompetenzen befähigen Sie, Führungsaufgaben professionell und zielorientiert zu übernehmen und Personalmanagementkonzepte erfolgreich in die Praxis umzusetzen.
Inhalte des Moduls
Das Modul "Qualitäts- und Prozessmanagement im Gesundheitswesen" vermittelt fundierte Kenntnisse über die Prinzipien, Methoden und Anwendungen des Qualitäts- und Prozessmanagements in Gesundheitseinrichtungen. Sie erarbeiten die Grundlagen klinischer Behandlungspfade als Instrumente zur Steuerung von Leistung und Kosten sowie deren Erfolgsfaktoren bei der Implementierung. Darüber hinaus werden sektorspezifische Ansätze des Qualitätsmanagements in Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen, Arztpraxen und weiteren Gesundheitseinrichtungen untersucht. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf sektorenübergreifenden Konzepten der Qualitätssicherung. Dabei lernen Sie, Qualitätsmanagement als einen zentralen Wettbewerbsfaktor zu verstehen, der sowohl auf der Ebene der Unternehmensführung als auch durch jeden Mitarbeitenden getragen wird. Mit einem praxisorientierten Ansatz analysieren Sie Prozesse, erkennen Optimierungspotenziale und entwickeln Maßnahmen zur Prozessverbesserung. Ergänzend dazu erwerben Sie Kompetenzen zur Planung und Durchführung von Qualitätsaudits sowie zur Beurteilung von Qualitätsgütekriterien.
Vermittelte Kompetenzen
Im Modul entwickeln Sie umfassende Fachkompetenzen, um die Aufgaben eines Qualitäts- oder Prozessmanagers im Gesundheitswesen zu erfüllen. Sie lernen, Qualitäts- und Prozessmanagementsysteme zu analysieren, anzuwenden und eigenständig zu entwickeln. Ihre Methodenkompetenz wird durch die Fähigkeit gestärkt, Prozesse differenziert zu analysieren, kritisch zu bewerten und Verbesserungsmaßnahmen umzusetzen. Dabei erwerben Sie auch das Wissen, klinische Behandlungspfade als Weiterentwicklung des Prozessmanagements zu gestalten. Ihre Selbstkompetenz wird durch die Reflexion Ihres beruflichen Handelns und den professionellen Umgang mit Kritik gefördert. Zudem lernen Sie, mit interdisziplinären Teams und Auditoren effektiv zu kommunizieren und Ihre Erkenntnisse sachlich und nachvollziehbar zu vertreten. Diese Fähigkeiten befähigen Sie, in allen Ebenen Verantwortung für die Qualitätssicherung und -entwicklung zu übernehmen und die Anforderungen unterschiedlicher Qualitätszertifikate erfolgreich zu erfüllen.
Berufsperspektiven im Gesundheitsmanagement
Mit der Spezialisierung Gesundheitsmanagement eröffnen sich Ihnen vielfältige Karrieremöglichkeiten in einem der dynamischsten und krisensichersten Sektoren. Sie qualifizieren sich für Führungs- und Managementaufgaben in Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen, Rehabilitationszentren oder ambulanten Versorgungsstrukturen. Darüber hinaus können Sie in gesundheitsbezogenen Unternehmen wie Krankenkassen, Pharmafirmen oder Medizintechnik-Unternehmen tätig werden. Auch der öffentliche Gesundheitsdienst und Beratungsunternehmen im Gesundheitswesen bieten attraktive Perspektiven.
Ihre erworbenen Kompetenzen in Qualitäts- und Prozessmanagement, Personalführung sowie der Analyse und Optimierung von Versorgungsstrukturen machen Sie zu einer gefragten Fachkraft. Als Gesundheitsmanager tragen Sie aktiv zur Sicherstellung einer effizienten, patientenorientierten Versorgung bei und gestalten innovative Lösungen für die Herausforderungen des Gesundheitswesens.
Neben klassischen Managementpositionen sind auch spezialisierte Rollen in Bereichen wie Controlling, Projektmanagement oder strategische Planung möglich. Mit Ihrer betriebswirtschaftlichen Expertise und dem Fokus auf die Besonderheiten des Gesundheitswesens sind Sie optimal vorbereitet, um in einem sich wandelnden Sektor Verantwortung zu übernehmen und zukunftsweisende Entwicklungen aktiv mitzugestalten.