Über uns Hochschulteam Mühlfelder, Manfred

Prof. Dr.
Manfred Mühlfelder

Professor

Studiengangsleiter Psychologie (B.Sc.) und
Wirtschaftspsychologie (M.Sc.)
Leiter Zertifikat Projektmanagement

Curriculum Vitae

Akademischer Werdegang

  • 2003 Promotion zum Dr. phil. an der Universität Flensburg: „Das kollektive Handlungsfeld: Ein psychologisches Konzept zur Modellierung interpersonal koordinierten Handelns“
  • 2000 - 2002 Praktische Informatik an der Fernuniversität Hagen
  • 1997 - 1998 Technologie- und Innovationsmanagement an der RWTH Aachen
  • 1996 - 1998 Diplom (Dipl.) in Psychologie, Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie an der RWTH Aachen
  • 1993 - 1995 Vordiplom in Psychologie an der Otto-Friedrich Universität Bamberg

Beruflicher Werdegang

  • 2014 - heute Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie und Projektmanagement an der SRH Fernhochschule - The Mobile University
  • 2011 - 2013 Professor für Arbeits-/Wirtschafts- und Organisationspsychologie und Dekan der Fakultät für Angewandte Psychologie der SRH Hochschule Heidelberg
  • 2009 - 2011 Senior Berater bei Porsche Consulting, Bietigheim-Bissingen
  • 2006 - 2009 Senior Specialist „Training and Development” Toyota Motor Europe, Brüssel
  • 2003 - 2005 Trainer und Berater der Audi Akademie, Ingolstadt

Sonstiges

  • Fortbildung „Change Management an Hochschulen“ am Zentrum für Wissenschaftsmanagement in Speyer (2013)
  • Fortbildung als Business Coach bei der ComTeam AG in Gmund (2010)
  • Mitglied in der Gesellschaft für Angewandte Wirtschaftspsychologie e. V.

Auswahl an Publikationen

  • Jung, A. & Mühlfelder, M. (submitted, under review). Dimensionen zur Messung der Agilität von Organisationen. Eine empirische Analyse auf der Grundlage des TRAFO Modells (HR Pioneers, 2018). Eingereicht als Beitrag zum Themenheft „Organisationen und Märkte im Wandel – wirtschaftspsychologische Perspektiven in Zeiten der Transformation“ der Zeitschrift Wirtschaftspsychologie
  • Mühlfelder, M. & Pietschmann, B. (2020). Stress im Studium? Ergebnisse einer überregionalen Befragung von Studierenden der Wirtschaftspsychologie zu studienbezogenen Verhaltens und Erlebensmustern. Vortrag bei der 22. Jahrestagung der Gesellschaft für angewandte Wirtschaftspsychologie, Hochschule für Technik Stuttgart, 04.-06.03.2020.
  • Mühlfelder, M., Klein, U. (2019). Agile Transformation als Frage von Kultur und Kompetenz. in: K.H. Schwuchow, J. Gutmann (Hrsg.): HR Trends 2020, Agilität, Arbeit 4.0, Analytics, Prozesse, Haufe, S. 132-142.
  • Mühlfelder, M., Sebastian Bullinger, S., Klein, U. & Müller, M. (2018): Reif für Agilität? Ist Ihre Organisation reif genug für die Anwendung agiler Projektmanagement Methoden?, OrganisationsEntwicklung, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management (Ausgabe 2/2018), S. 78-85.
  • Althammer, J., Mühlfelder, M. (2018): Führung in selbstorganisierten und agilen Teams, Posterbeitrag bei der 20. Jahrestagung der Gesellschaft für angewandte Wirtschaftspsychologie, Hochschule Harz Wernigerode, 08.-10.03.2018.
  • Mühlfelder, M., Kabelitz, S., Rose, D. (2017): Arbeitsfähigkeit im Fokus der Prozessanalyse, ProductivITy, Die digitale Fabrik realisieren, Schwerpunktthema "Produktionssysteme“.
  • Mühlfelder, M., Mettig, T., Klein, U. (2017): Change 4.0 - Veränderungsmanagement und Organisationsentwicklung in digitalen Transformationsprojekten, Hochschulschriftenreihe der SRH Mobile University, S. 89-101.
  • Klein, U., Mühlfelder, M., Baumgärtner, S. (2016): Innovationskultur in der produzierenden Industrie entwickeln, Organisationsentwicklung, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change-Management (2), S.105-106.
  • Mühlfelder, M., Steffanowski, A., Borchard, L.-M. (2015): Psychische Resilienz: Betrachtungsebenen, Merkmale und Perspektiven für die angewandte psychologische Forschung und Praxis - Ein Überblick, Wirtschaftspsychologie, 17 (4), S. 3-12.
  • Mühlfelder, M., Konermann, T., Borchard, L.-M. (2015): Design, Implementation, and Evaluation of a Tutor Training for Problem-based Learning in Undergraduate Psychology Courses, Journal of Problem Based Learning in Higher Education, 3 (2), pp. 37-61.
  • Mühlfelder, M., Hackauf, S., Brackmann, H. (2015): Resilience in Organizations, How to maintain the structural and functional integrity of business operations in crisis, 360 the business transformation journal, 14, pp. 30-39.
  • Mühlfelder, M., Klein, U., Finn, H., Blume, P. (2014): The Theory of Planned Behavior, Understanding the Drivers for Behavioral Change in Business Transformation, 360 the business transformation journal, 11, pp. 42-53.
  • Mühlfelder, M. (2014): Studieren macht krank oder Freude, Anforderungen, Belastungen und Gesundheitsressourcen in einer sich verändernden Hochschullandschaft, Konzepte, Methoden & Praxisbeispiele, Lengerich: Pabst Science Publishers.
  • Mühlfelder, M., Luczak, H. (2003): Cognitive Analysis of Process Knowledge Transfer in Computer Supported Cooperative Work, International Journal of Human-Computer Interaction, pp. 325-345.
  • Longmuß, J., Mühlfelder, M. (2003): Projektintegrierte Know-How-Sicherung, Praktisches Wissensmanagement in der Produktentstehung, Projektmanagement aktuell, 2, S. 22-28.
  • Luczak, H., Foltz, C. & Mühlfelder, M. (2002): Vernetzte Büroarbeit - Gestaltung von Telekooperation, Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, Sonderausgabe „Ergonomie im Büro“, 56 (4), S. 295-299.
  • Mühlfelder, M., Longmuß, J. (2001): Wissensmanagement in der Produktentstehung, Von der zentralen Wissensverwaltung zu zirkulierenden Wissensströmen, Unternehmen der Zukunft, 2/3, 7.

Forschungsprofil und Forschungsinteresse

  • Arbeit 4.0 / New Work
  • Change Management
  • Human Factors und Digitalisierung von Geschäftsprozessen
  • Agiles Projektmanagement (Scrum, Large Scale Scrum (LeSS), Scaled Agile Framework (SAFe))
  • Arbeits- und Organisationsgestaltung in vernetzten Arbeitssystemen
  • Personalpsychologie
  • Management Diagnostik